为了能极大的提高创业成功的概率，实现从0到1创造一家企业，2022年7月18日下午，我院院长刘栩在会议室主持召开主题为“规避创业失败的六点做法”学习培训。本次学习课程主要内容为初创企业应规避的20个问题，以及规避创业失败的六点做法，目的是为在艰苦创业的道路上少走弯路，以最短的距离抵达目标，实现真正的弯道超车。

（上图为学习培训现场）

培训开始前，本着实事求是的原则，为能最真实地倾听和了解员工们的心声，我院针对创业失败的20个问题作了员工问卷调查，逐一收集汇总了大家的智慧结晶，以在培训会中交流讨论，达到寓教于实的理想效果。

培训会上，全体员工在院长刘栩的指引下，深入了解到以往创业案例中导致创业失败的20个问题。其中，因“商业模式”而失败的公司占比76%，因“现金流”断裂而失败的公司占比为37%，因“团队”不行而失败的公司占比为 32%，因“沟通”不行的而失败的公司占比为27%，因“企业文化”有问题而失败的公司占比14%，因“法规”有问题而失败的公司占比为 8%。由此看来，创业是有系统的方法论的，学习创业的方法论能极大的提高创业成功的概率。

为此，既然选择了公司，公司目前又是一个初创平台，我们应认真思考并付诸行动的6点规避创业失败的建议。一是常思公司需要什么，多问我为公司带来什么、我为公司创造了什么，平台好我才能更好。二是目标管理、结果说话，业绩是自己能力的证书，是公司发展的基石，常问自己：“我的每一天是否在进步，我实现了多少个目标”。三是做一个自带正能量的人，“聚是一团火，散是满天星”，用正能量激励自己、感动别人，让团队不断集聚正能量，让负能量的人没有机会！四是创业是有钱可以更好地做事，没钱也要做成事才叫创业。五是做事必须有计划，计划必须有检查。六是工作本身就是一种修行，只有修行好了，自己才能行稳致远。

培训会最后，院长刘栩鼓励大家畅所欲言，积极发表各自在本次培训学习中的感悟、感想。其中，副院长陈科云表示，工作应以公司利益为重，不计较个人得失是自己也是公司的最大收益，心无旁骛的把做好项目、资源当作重点；同时建议各部门往正确的方向努力，以团队为重，关键时候需要改变自身态度、进行自我反思，全心全意搞好平台建设。

通过本次学习培训，我们清晰认识到，创业从来不是靠运气，具备远大的抱负、坚定的信念、智慧的谋略、科学的方法，才能成就一番全新的事业。创业之路本就崎岖不平、障碍重重，创业初期的我们更应该认清自我、迎难而上、坚持不懈，运用知识的锄头巧妙地创造出一条平坦大道，终有一天会“柳暗花明”。

（供稿：综合管理部）