为深入学习优秀平台博士科技的成功经验，通过对标学习进一步明确方向、找到差距，培育并提高大家的企业归属感、责任感，更高效地促进我院及员工的成长和发展，8月1日下午，我院院长刘栩在会议室主持召开主题为“对标学习博士科技，助力发展西江循环”学习培训。培训内容主要3大板块为对标学习、学习态度、努力措施，同时设置了广开言路之交流学习心得体会的环节。其中，对标学习包含的8大内容为使命、愿景、价值观、定位、成长经历、业务板块、服务范围以及资源优势。

用心创业，对标提升。通过对标我院与博士科技的企业文化、成长经历、业务板块、服务范围和资源优势等8大内容，能深入思考两者的差距，明确战略用意，清晰发展目的。发展成为平台企业是非常艰辛的，从2021年7月26成立至今刚好起步一周年，我们通过定位为资源循环利用科技成果转化平台(钢铁、有色、水泥建材、新能源等领域)，能清晰地看到未来并且能围绕正确的发展目标开展工作是幸运的，更是大家通过努力得到的结果。任何成功的企业都不是一蹴而就的，它需要时间沉淀，接下来如何发展、靠什么发展、计划用多长时间发展、目标是什么，更需要通过对标学习、强化认知、找准路子、行稳致远。

临渊羡鱼不如退而结网，树立正确的学习态度。培训通过学习《二舅治好了我的精神内耗》视频内容，一是为了消除一切躺平的精神内耗，坚信平凡的人在平凡的岗位上一样能够做出不平凡的业绩；二是做到不为困难找原因，只为成功找方法；三是激励大家要努力到无能为力，拼搏到感动自己为止。同时结合到平台发展中分析，在平台方面上，还需规划好发展，聚集人才、技术、资金等优势资源，争取政府更多支持及市场的青睐，形成独特优势，并建立先进的企业文化及共享机制，让合适的团队、人和事通过平台创造更多的价值；在部门及个人方面上，需要进一步明确职责、树立职业人的意识和标准，工作到哪里则责任到哪里，责任到哪里则人到哪里，人到哪里则效果到哪里。不努力就会消耗自己，经历过痛苦的经历就是成长，不要埋怨人生，把工作当作一种修行，提高自己的品行，全力以赴为成功找方法，这样努力才不会白费。

坚持原则，高效工作。以所有事情须符合平台发展为出发点，围绕平台目标和规划，谨记并始终坚持做到三项原则。一是服从原则，坚持流程管事、制度管人、团队打天下。二是价值原则，即目标管理、结果说话，业绩是能力的证书。三是计划原则，有目标必须有计划，有计划必须有执行，有执行必须有检查，有检查必须有结果，有结果必须有责任，有责任必须有奖罚。一个人没有了原则，就没有了追求和目标；一个企业没有了原则，就没有了方向和凝聚力。坚守原则就是坚守战略，守得初心方得始终。

（供稿：综合管理部）