2021年1月24日下午，我院院长刘栩主持开展主题为“三大纲领、三大纪律、八项注意”的企业文化知识培训，通过向优秀股东公司学习其成功的企业文化，让员工深刻认识到文化对企业的影响，以加强我院的企业文化建设，营造健康和谐的企业文化浓郁氛围，增强员工对企业文化的认知度，并始终坚持将学习力放在第一位，激发员工“爱企兴企”的主人翁责任感。

一、“三大纲领、三大纪律、八项注意”的学习

（一）三大纲领

1、领导方针：和谐团结，进步发展。

2、工作宗旨：快速高效，优质服务。

3、管理原则：公正公道，公私分明。

（二）三大纪律

1、懂得服从。有规则的公司才能进步发展，守规矩的人才有成功的机会。

2、结果说话。有结果就是有能力，没结果就是没能力。

3、公私分明。不侵占公司资源，不损坏公司利益。

（三）八项注意

1、坚守岗位。按本位做人，按角色做事。

2、认真做事。我们实在没有大本事，只有认真做事的精神。

3、承担责任。任务面前承担起来，关键时刻能站出来。

4、精神饱满。满怀激情是事业成功的先决条件。

5、团结互助。不搞五湖四海，不搞团团伙伙。

6、维护荣誉。在职一座山，离职一座碑。

7、遵守契约。当老实人、说老实话、办老实事。

8、不断学习。不仅要和公司同步，而且要不断进步。

二、明确目标的学习

优秀的团队需要有明确的目标。团队一般都有着明确的超长期、长期、中期、短期目标，超长期目标是愿景，长期目标是5年计划，中期目标是年度目标，短期目标是季度目标或月度目标。制定目标对于团队的成功非常重要，当然制定目标对于个人的成功也一样重要。

世界上最成功的人都有一个共同特点，那就是非常善于制定目标。根据 SMART 原则，一个好的目标要符合具体的（S）、可衡量的（M）、可达到的（A）、相关的（R）、时间限制的（T）5个原则。例如，巴菲特12岁发誓说：在30岁之前成为百万富翁，结果巴菲特在30岁的时候真的赚到100万美元。巴菲特的目标很具体，是关于赚钱的，目标是可以衡量的，那就是赚到100万。目标是可以达到的，不是不可能完成的，虽然目标的完成难度有些大。目标是与巴菲特的长期人生规划相关的，目标是有时间限制的，虽然巴菲特12 岁的时候可能并不懂的用 SMART 原则去制定目标，但是他却制定了一个非常符合 SMART 原则的目标。由此可见，制定一个明确的目标对于人生的成功有多么重要。

  人生目标最好半年或一年修改一次，因为有些目标可能已经实现了，需要用新的目标代替，有的目标可能过了一年你并不想实现它了，因为你在成长，你的世界观、人生观也在改变，那就把不想实现的目标修改成自己最想实现的目标。这样你在人生的任何一个半年或1年内都在为自己最想实现的目标而奋斗，这个奋斗的过程会给你带来强烈的幸福感，这种幸福感不亚于实现目标时的幸福感。

所以如果你现在已经是团队长了，一定要给你的团队制定好短、中、长期目标，然后奔着目标去努力，你的团队一定会取得更好的成绩。如果你还不是团队长，那么你也需要为自己的人生制定好短、中、长期目标，然后奔着目标去努力，一定会成为更好的自己。

（供稿：综合管理部）